Die Weltwirtschaft befand sich bereits in einem Minenfeld aus Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA), als US-Präsident Donald J. Trumps „Liberation Day“-Zölle die internationalen Märkte erschütterten.
Diese aggressive Eskalation der Handelsbarrieren, einschließlich einer Mischung aus plötzlichen Zinserhöhungen, Vergeltungsmaßnahmen und rhetorischer Konfrontation, verschärfte nicht nur das Chaos, sondern entfachte auch die Gefahr eines wirtschaftlichen Feuersturms. Von Dr. Mathew Maavak
Entfesselte Volatilität
Kaum waren die Zölle angekündigt, gerieten die Märkte in Aufruhr. Die Aktienindizes stürzten ab und vernichteten innerhalb weniger Tage 2,1 Billionen Dollar an globaler Marktkapitalisierung. Gleichzeitig schwankten die Devisenmärkte, da Händler die Folgen einzupreisen versuchten. Lieferketten, die noch immer unter den pandemiebedingten Störungen litten, sahen sich neuen Schocks gegenüber.
Fabriken in Vietnam mussten ihre Lieferungen umleiten, deutsche Autohersteller berechneten ihre Produktionskosten über Nacht neu, und chinesische Exporteure bereiteten sich auf Vergeltungszölle von 145 Prozent auf wichtige Güter vor.
Die Zölle wirkten wie ein Vorschlaghammer auf den ohnehin schon wackeligen Jenga-Turm des Welthandels, und jeder Schlag verstärkte die Volatilität weit über die beabsichtigten Ziele hinaus. (Neue Weltordnung: Überwindung des „Designer-Chaos“ in einem kritischen Moment für die Menschheit)
Unsicherheit als Waffe
Während die Volatilität anhielt, sorgte der Zollkrieg zwischen den USA und China für noch größere, ätzende Unsicherheit. Unternehmen, die an stabile Handelsregeln gewöhnt waren, sahen sich nun mit politischen Schwankungen konfrontiert.
Ein Tag gewährte Ausnahmen wurden fast über Nacht widerrufen, während die ständige Drohung mit umfassenderen Zöllen in Aussicht gestellt wurde, ohne dass Zeitpunkt und Umfang geklärt wären.
CEOs verzögerten Investitionen aus Angst vor plötzlichen Kostensteigerungen. Die US-Notenbank, die bereits mit der Inflation zu kämpfen hatte, befand sich in einer Zwickmühle: Entweder die Zinsen erhöhen, um die Inflation einzudämmen und eine Rezession zu riskieren, oder die Zinsen stabil halten und dem Vertrauensverlust zusehen.
Gleichzeitig reagierten Verbündete wie die EU und Kanada mit gezielten Angriffen auf politisch sensible US-Exporte – von Bourbon bis zu Motorrädern – und bedrohten zeitweise 2,6 Millionen amerikanische Arbeitsplätze . Die potenziellen Arbeitslosenzahlen stiegen weltweit stetig an.
Die Botschaft war klar: Niemand war vor den Folgen sicher.
Komplexität gerät außer Kontrolle
Mit der Eskalation des Handelskriegs begann die globale Wirtschaftsordnung zu bröckeln. Die Nationen gaben Jahrzehnte des Multilateralismus zugunsten von Ad-hoc-Allianzen auf. China beschleunigte Abkommen mit der EU und ASEAN und begann, die Rivalen Japan und Indien zu umwerben. Die USA hingegen waren isoliert.
Unternehmen, die sich verzweifelt anpassen mussten, begannen, redundante Lieferketten zu planen – eine für zollfreie Märkte und eine weitere für die USA. Dies ist eine kostspielige und ineffiziente Absicherung gegen weitere Störungen. Gleichzeitig entstanden über Nacht regulatorische Labyrinthe.
Ein einzelnes Autoteil kann nun je nach Herkunft, Bestimmungsort und Materialzusammensetzung mehreren unterschiedlichen Zollsätzen unterliegen. Das System ächzt unter der Last seiner galoppierenden Komplexität.
Mehrdeutigkeit: Strategie oder Stolperstein?
Am schlimmsten war die Unklarheit. Trump präsentierte die Zölle als „Verhandlungsinstrument“ zur Wiederbelebung der US-Produktion, doch eine kohärente Industriepolitik folgte nicht.
Waren die Maßnahmen vorübergehend oder eine dauerhafte Abkopplung von China? Würden sie tatsächlich Arbeitsplätze zurückbringen oder lediglich die Preise für die Verbraucher erhöhen? Die widersprüchlichen Signale der Regierung ließen Verbündete an Amerikas Zuverlässigkeit zweifeln und Gegner nach Schwächen suchen. Geopolitisch beschleunigten die Zölle eine Vertrauenskrise. NATO-Verbündete zweifelten an den US-Zusagen, südostasiatische Länder sicherten sich gegenüber Peking ab, und der globale Süden erkundete Alternativen zum Dollar.
Je länger die Unklarheit anhielt, desto mehr passte sich die Welt einer Realität an, in der die USA nicht länger der Anker der Weltwirtschaft waren.
Was diese Zölle so gefährlich macht, ist ihre Rolle als VUCA-Multiplikator. Sie erzeugen nicht nur Volatilität – sie zementieren sie. Unsicherheit lässt nicht nach – sie breitet sich aus. Komplexität wird nicht gelöst – sie wird zur neuen Normalität. Und Unklarheiten werden nicht geklärt – sie werden als Waffe eingesetzt.
Das Ergebnis ist ein sich selbst verstärkender Kreislauf: Zölle provozieren Vergeltungsmaßnahmen, die die Inflation anheizen, die Zentralbanken belasten, die Investoren verunsichern und zu mehr Protektionismus zwingen. Gleichzeitig schwindet die Dominanz des Dollars, Lieferketten balkanisieren sich, und Unternehmen verlieren den Glauben an langfristige Planung.
KI als VUCA-Kraftmultiplikator
Als Washington D.C. die erste Zollrunde verhängte, rechneten traditionelle Wirtschaftsmodelle mit bekannten Störungen in Form von Marktkorrekturen, Anpassungen der Lieferketten und schließlich einem Gleichgewicht. Was diese Modelle jedoch übersahen, war die Existenz eines neuen Jokers – KI-Systeme, die nicht nur auf Volatilität reagieren, sondern diese auch verstärken können.
Algorithmische Handelsplattformen und prädiktive Logistiktools, die auf Kontinuitätsannahmen basieren, hatten Mühe, sich an die plötzlichen, chaotischen Veränderungen durch Handelsbarrieren anzupassen.
In einigen Sektoren führte dies zu einem Ungleichgewicht zwischen Lagerbeständen und Nachfrage – nicht etwa aufgrund menschlicher Fehleinschätzungen, sondern aufgrund von Machine-Learning-Modellen, die für die kaskadierenden Effekte branchenübergreifender VUCA-Situationen schlecht gerüstet waren.
KI beschleunigt tatsächlich die Fragmentierung der globalen Wirtschaftsordnung. Wenn Nationen konkurrierende KI-Systeme zur Steuerung von Handelsströmen implementieren, könnten wir die Entstehung paralleler digitaler Realitäten erleben. Die Zoll-KI eines Landes könnte ein Produkt als zollfrei einstufen, während das System eines anderen es mit prohibitiven Zöllen belegt.
Das ist nicht nur bürokratisches Durcheinander; es stellt den Zusammenbruch gemeinsamer Rahmenbedingungen dar, die den globalen Handel jahrzehntelang ermöglicht haben. Früher machten wir uns Sorgen über Handelskriege zwischen Nationen; heute sollten wir uns über Konflikte zwischen Maschinen Sorgen machen, die zu deren Steuerung geschaffen wurden.
In einer hypothetischen Zukunft werden Handelskriege von rivalisierenden KI-Systemen geführt, die Stellvertreterkriege über Märkte, Logistik und Informationen austragen. Persönlich bezweifle ich, dass dieser Planet nach dieser Krise noch eine weitere Krise erleben wird – Albert Einsteins Schreckgespenst aus dem Vierten Weltkrieg kommt mir da in den Sinn.
Inmitten der anhaltenden VUCA-Flut haben viele ahnungslose Bürokraten und Führungskräfte möglicherweise stillschweigend auf KI, insbesondere GPTs, zurückgegriffen, um die unzähligen Krisen ihrer Länder oder Institutionen zu verstehen. Viele Fehlentscheidungen wurden möglicherweise getroffen und Gelder für die „Zukunftssicherung“ bereitgestellt.
Ich möchte Ihnen erklären, warum das ein Rezept für eine Katastrophe ist: Ein bekanntes GPT-Modell lieferte mir nicht nur ein, sondern fünf (5) fehlerhafte und frei erfundene Beispiele dafür, wie KI die geoökonomische Landschaft nach dem Unabhängigkeitstag durcheinandergebracht hat. Und das ist das Erschreckende:
Nur wer sich mit komplexen Systemen, globalen Risiken und KI gut auskennt, hätte diese Fehler erkannt. Ansonsten waren die vom GPT-Modell generierten Szenarien im Allgemeinen präziser als die meisten Expertenmeinungen zur besten Sendezeit.
Warum machte das GPT-Modell solche Fehler? Ich bin überzeugt, dass KI heimlich eingesetzt wird, um die Leichtgläubigen von den Unverzichtbaren zu trennen, vielleicht in Vorbereitung auf eine Post-VUCA-Welt. Aber das bleibt eine relativ optimistische Theorie!
Droht uns Massenarbeitslosigkeit?
KI und VUCA verschmelzen rasant und schaffen die Voraussetzungen für die schlimmste Arbeitslosigkeitskrise seit der Industriellen Revolution. Damals konnte der Westen mit Kolonien neue Märkte erschließen.
Doch heute gibt es keine neuen Gebiete mehr zu kolonisieren – nur die fortgesetzte Kannibalisierung der Gesellschaften selbst. Die sich beschleunigende Spirale der globalen Vermögensungleichheit ist keine Anomalie, sondern das deutlichste Symptom dieser internalisierten Ausbeutung.
Die Welt sieht sich nicht nur mit Arbeitsplatzverlusten in bestimmten Sektoren konfrontiert. Nein, es geht um den gleichzeitigen Zusammenbruch mehrerer Stabilisierungsmechanismen, die in der Vergangenheit wirtschaftliche Schocks abgefedert haben.
Russlands Digitalminister Maksut Schadajew behauptete kürzlich, die Hälfte des öffentlichen Dienstes seines Landes könne durch KI ersetzt werden. Schadajew merkte jedoch an, dass bestimmte Berufe, wie Ärzte und Lehrer, nicht ersetzbar seien. Bill Gates sieht das anders. Er prognostiziert, dass KI Menschen in nahezu allen Berufsfeldern, einschließlich Lehrern und Ärzten, rasch ersetzen wird. Ausnahmsweise stimme ich Gates voll und ganz zu.
Was also tun wir mit den „überzähligen Menschen“? Führen wir als Notlösung ein CBDC-vermitteltes Rationierungssystem ein?
Höhepunkt der systemischen globalen Korruption
Das VUCA-KI-Dilemma, das sich heute abspielt, ist die Folge jahrzehntelanger Klientelsysteme, die im Westen perfektioniert und anschließend in die Dritte Welt exportiert wurden. Diese Systeme waren von Natur aus korrupt und belohnten gefügige Mittelmäßigkeit gegenüber kritischem Denken.
Indem sie ernsthafte Denker ausgrenzten, verspielten diese Strukturen jede echte Chance, eine ausgewogene, intelligente Antwort auf die Kollision zwischen VUCA-Dynamik und künstlicher Intelligenz zu finden.
Letztendlich bleibt uns eine Welt, die von Clowns entworfen und von Affen beaufsichtigt wird, um es mit den Worten eines desillusionierten Boeing-Piloten auszudrücken.
Viele Experten und Politiker aus der Dritten Welt, selbst Produkte der neokolonialen Maschinerie des Westens, befürworten nun eine umfassende Hinwendung zum BRICS-Block. Wie Höflinge in einem globalisierten Bordell, die plötzlich verzweifelt nach neuer Kundschaft suchen, verurteilen diese Eliten nun genau die „Ungleichheiten“, die sie einst in bequeme Positionen brachten – auf Kosten der Bürger, die sie angeblich vertreten.
Bereits 1970 warnte der Nobelpreisträger Albert Szent-Györgyi vor den Folgen der „schrecklichen Idioten, die die Welt regieren“. Szent-Györgyi, der 1937 für die Entdeckung von Vitamin C den Nobelpreis für Medizin erhielt, hoffte jedoch, dass die Jugend der Zukunft die Menschheit vor einer Gerontokratie retten würde, die „neue Ideen nicht aufnehmen kann“.
Er ahnte nicht, dass dieselbe Gerontokratie bereits einen Plan ausgeheckt hatte, eine neue Generation „junger globaler Führungskräfte“ – sogar Kinder – zu schaffen, die verantwortungsloser und nachgiebiger waren als ihre Vorgänger. Dies mag der wahre Daseinszweck des Weltwirtschaftsforums gewesen sein. Ich persönlich sehe keine andere Rechtfertigung für die Gründung dieser Institution.
Letztendlich haben sich Menschen mit echten Ideen – ob jung oder alt – weitgehend von einem System verabschiedet, das nicht mehr Einsicht, sondern nur Gehorsam belohnt.
Ihre Ansichten erscheinen nicht mehr in Suchmaschinen, da die großen Technologiekonzerne ihre Ansichten unter verschiedenen Vorwänden verboten haben.
Es könnte jedoch der Tag kommen, an dem die Telefone der Ideengeber auf der Suche nach „Lösungen“ wieder klingeln. Dann wird es zu spät sein!
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Quellen: PublicDomain/drmathewmaavak.substack.com am 15.05.2025
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